Das St.Galler Nachfolge Modell bietet praxiserprobte Konzepte, um differenziert den Blick auf das Thema Unternehmensnachfolge zu werfen. Das Konzept wird mit 12 konkreten Fallbeispielen konkretisiert und 11 Illustrationen veranschaulicht.

Die volkswirtschaftliche und praktische Bedeutung der Unternehmensnachfolge ist unbestritten hoch. In der Praxis wird jedoch oft sichtbar, dass ein Nachfolgeprozess nicht einfach stringent geplant und abgewickelt werden kann. Entlang von drei zentralen Konzepten werden im vorliegenden Buch die Grundlagen für eine ganzheitliche Unternehmensnachfolge gelegt und in der Folge zum St.¿Galler Nachfolge Modell zusammengefügt. Die Autoren setzen sich aber auch mit den verschiedenen Beratungsansätzen und der Beratungsprozessarchitektur auseinander und ­erarbeiten konkrete Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Nachfolgeprozess. Das St.¿Galler Nachfolge Modell wird anhand von 12 Fallbeispielen dargestellt. Illustrationen in Form einer kleinen Geschichte ­führen durch das Buch, das mit einem Fragenkatalog für die Praxis und einem hilfreichen Glossar schliesst. Das Buch richtet sich sowohl an Firmenübergeber als auch an Firmenübernehmer sowie an Beratende.