Una investigación sobre la dialéctica entre la competencia y la colaboración en la filosofía de las organizaciones como la planteara Carlos

Llano resulta una labor más que pertinente, ante la coyuntura que se vive en la estructura económica y en las instituciones mercantiles de la actualidad.

La empresa experimenta un momento en el que los modelos organizativos que favorecen la competencia han sido llevados a sus últimas repercusiones y se han mostrado insuficientes.

Ahora bien, dentro de la avalancha bibliográfica que ha generado la teoría del management en los últimos años, pocos trabajos se presentan con una metodología y una fundamentación tan sólidas como los de Carlos Llano.

Llano atiende el problema específico de la dirección desde una orientación humanista, lo cual nos permite discernir y valorar el papel que juega y debe tener la persona dentro de las organizaciones contemporáneas. Su planteamiento es una muestra de un pensamiento integral cuya aportación se reviste de especial importancia en un mundo dominado por la especialización y las soluciones "cortoplacistas" a problemas inmediatos. También, por esta razón, ofrecemos un camino (la dialéctica colaboración-competencia) para interpretar su obra y para facilitar que los lectores y discípulos de Llano puedan profundizar en los conceptos de empresa expuestos por el autor.