Neste livro, a autora compartilha uma experiência de mais de 30 anos trabalhando com parceiros, abordando as dificuldades e conflitos que frequentemente impedem a harmonia e o sucesso nos negócios. Já pensou em fazer parcerias com outras empresas ou indivíduos para impulsionar o sucesso do seu negócio? Muitos empreendedores o fazem, mas as preocupações sobre como gerenciar os conflitos inerentes a esses relacionamentos podem ser um obstáculo. Você descobrirá estratégias eficazes, respaldadas pela moderna psicologia organizacional, para fortalecer e gerenciar os conflitos inerentes a esses relacionamentos, desde o gerenciamento de conflitos até a resolução de problemas interpessoais e interorganizacionais. Este livro fornece as ferramentas necessárias para construir parcerias sólidas, evitando conflitos, gerenciando crises internas e externas e chegando a consensos valiosos no caminho para o sucesso duradouro e o bem-estar da empresa. Se você é um empresário em busca de parcerias bem-sucedidas ou um profissional que deseja melhorar a colaboração em seu ambiente de trabalho, este livro é para você. Destina-se àqueles que consideraram a possibilidade de estabelecer parcerias, àqueles que já são parceiros e àqueles cujas experiências anteriores não saíram como esperavam. Além disso, é um guia inestimável para estudantes que buscam se preparar para um futuro profissional colaborativo e bem-sucedido. Inclui: - As características dos quatro ciclos pelos quais passam os relacionamentos com parceiros e como se mobilizar entre eles. - As principais competências exigidas de um bom parceiro e as quatro principais características de uma parceria. - Os três pilares que são a base para a construção de um relacionamento positivo, duradouro e saudável. - Metodologia em cinco etapas para construir ou melhorar seu relacionamento de parceria.