Eta kniga o mire autsorsinga i o tom, kak rukovoditeli proektov mogut uspeshno vnedryat' professional'noe delegirovanie v biznes-processy. Ee avtor, Mariya Lemeza, osnovatel' i rukovoditel' mezhdunarodnoy autsorsingovoy kompanii SMAR Outsourcing Solutions, delitsya professional'nym opytom i daet prakticheskie sovety po resheniyu tipichnyh problem, s kotorymi stalkivayutsya upravlency pri perekhode k autsorsingu. Kniga zatragivaet raznye storony autsorsinga, nachinaya ot vybora podhodyashchego partnera i pravil'nogo oformleniya dogovora i zakanchivaya kontrolem za proektom posle ego zapuska. Avtor takzhe obrashchaetsya k voprosam buhgalterskogo, nalogovogo i kadrovogo ucheta, opisyvaya metody ocenki i kriterii dlya analiza potencial'nyh ispolniteley. Cel' etoy knigi - pomoch' predprinimatelyam i rukovoditelyam proektov uspeshno vnedrit' autsorsing, izbezhat' rasprostranennyh oshibok i postroit' dolgosrochnye i vzaimovygodnye otnosheniya s kontragentami.
