Moderne Strategieentwicklung im 21. Jahrhundert muss aus der Vergangenheit lernen, bewährte Konzepte aufgreifen und trotzdem den Schritt ins Unbekannte wagen, um erfolgreich zu sein.
Im "Handbuch Strategisches Management" greifen herausragende Autoren aus Wissenschaft, Praxis und Unternehmensberatung diese Herausforderung auf und liefern in 57 Beiträgen aus unterschiedlichen Blickwinkeln eine eindrucksvolle Bestandsaufnahme der heutigen Strategiediskussion. Die Beiträge decken dabei sechs Kernbereiche ab:
- Neue strategische Managementansätze - Die Antwort auf veränderte Wettbewerbsfelder
- Kapitalmärkte machen Strategien - Strategien machen Kapitalmärkte
- Innovation und Wachstum - Basis für eine erfolgreiche Zukunft
- Geschäftsmodelle und Prozesse - Durch IT einerseits verbessert und andererseits bedroht
- Intangible Assets - Quelle des nachhaltigen Unternehmenserfolgs
- Governance - Unternehmerische Verantwortung und Werte im 21. Jahrhundert
Zu diesen Themen werden der State of the Art der Wissenschaft, das Know-how eines der international renommiertesten Beratungsunternehmen, McKinsey & Company, sowie Erfahrungen sowohl von deutschen wie ausländischen Unternehmen in strukturierter Form zugänglich gemacht.
Für die 2. Auflage wurden weitere namhafte Autoren gewonnen. Die Neuauflage wurde überarbeitet, Beiträge, die über strategische Herausforderung in weiteren wichtigen Branchen (z.B. dem Handel und der Telekom-munikation) berichten, wurden neu aufgenommen. Das Kapitel zur unternehmerischen Verantwortung und den Werten des Unternehmers wurde deutlich ausgebaut.
Das "Handbuch" Strategisches Management" liefert Führungskräften mit unternehmerischer Verantwortung sowie Beratern eine wertvolle Hilfestellung. Wissenschaftler und Studierende erhalten einen fundierten Überblick und Anregungen für die eigene Arbeit.
Professor Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung an derUniversität Erlangen-Nürnberg und Gastprofessor
