Organisationale Wertschöpfung wird zunehmend komplexer. Das St. Galler Management-Modell präsentiert dafür zwei Perspektiven: Die Aufgabenperspektive erörtert die Gestaltungsfelder einer integrativen Management-Praxis im Zusammenspiel von Umwelt, Organisation und Management. Die Praxisperspektive beleuchtet die Voraussetzungen einer wirksamen und verantwortungsbewussten Management-Praxis.
Organizational value creation is becoming increasingly complex. This book accounts for this complexity by presenting two interrelated perspectives: The task perspective discusses the design fields of integrative management practice in the interplay of environment, organization, and management. The practice perspective illuminates the prerequisites for effective and responsible management practice.
"Managing in a Complex World" is the latest version of the St. Gallen Management Model (SGMM). It integrates all previous versions of the SGMM and places particular emphasis on educational purposes.
